Legal Rankings Strategy
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Market · Intelligence · Rankings · Advisory
A posição que um escritório ocupa nos rankings não é sorte editorial — é o resultado de uma narrativa construída com intenção, ciclo após ciclo.
Sobre
Catarine Ranea, fundadora da MIRA Counsel
Catarine Ranéa
Fundadora · MIRA Counsel

Passei anos lendo a metodologia editorial de Chambers, Legal 500 e outros diretórios internacionais para entender por que um pesquisador move uma banca. São 12 anos de experiência atuando em grandes escritórios e consultorias, desenvolvendo relacionamento com os rankings e estudando cada resultado que me fez entender como trabalhar com cada ranking. Não é nenhuma fórmula mágica. É analisar o mercado e entender o que contar e como fazê-lo.

  • 12 anos de atuação em rankings e diretórios jurídicos internacionais
  • Relacionamento direto com pesquisadores da Chambers & Partners, Legal 500, Análise Advocacia, Leaders League, Latin Lawyer, IFLR1000 e ITR
  • Leitura de metodologia editorial aplicada à estratégia de posicionamento
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Quem somos. O que fazemos.

01
A promessa

Enxergamos o território completo antes da ação. Não apenas gerenciamos submissões — auxiliamos na definição do que vale submeter, como narrar e onde está o território reputacional disponível para cada escritório.

Posicionamento central
02
O diferencial

Atuamos na camada estratégica. Acompanhar prazos e revisar submissions já não é mais o suficiente. É necessário acompanhar o movimento do mercado para saber como se posicionar.

Proposta de valor
03
O público

Sócios-gestores e heads de Business Development de escritórios com atuação nacional e internacional. Quem decide e quem executa a estratégia de posicionamento.

Audiência primária
04
Os diretórios

Chambers & Partners, Legal 500, Leaders League, IFLR1000, ITR e outros. Cada um com metodologia, ciclo e linguagem editorial próprios.

Territórios de atuação
O acrônimo

MIRA — cada letra tem função.

M
Market

O mercado jurídico como campo de análise — o escritório, o contexto em que ele compete e é avaliado.

I
Intelligence

Inteligência antes da ação. Diagnóstico preciso de onde o escritório está e onde pode chegar.

R
Rankings

O território de trabalho. Chambers, Legal 500, Leaders League — cada ciclo, cada banda, cada entrevista.

A
Advisory

Assessoria na camada estratégica — a decisão sobre o que submeter, e o que deliberadamente omitir.

Serviços

Onde a estratégia encontra o processo editorial

Rankings Strategy Audit
Diagnóstico independente da posição atual do escritório — o que funciona, o que se desperdiça, onde há território ainda não reivindicado.
Diagnóstico pontual
Posicionamento por Ciclo
Acompanhamento de um ciclo completo de submissões — narrativa, curadoria de matters, preparo de entrevistas, debrief pós-resultado.
Retainer contínuo
Competitive Intelligence
Leitura de como concorrentes ocupam bandas e narrativas nos diretórios — e onde estão os gaps editoriais exploráveis.
Relatório sob demanda
Contato
Antes de submeter o próximo ciclo, entenda onde você realmente está — não onde acha que está.
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